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夢想的實踐家 用信念與行動破除所有逆境 用熱心與堅持開創咖啡事業

QK 咖啡 / 武昌店 余承鴻 / 吳舜真
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顏面受傷的余承鴻自學生時代,便已了解未來職場所必須面臨的現實面,但他始終抱持著只要願意付出比別人更多的努力,伯樂終究會發現他的能力與用心,然而社會的現實卻讓他不得不正視失業所伴隨而來的經濟危機,因而轉為自行創業,希望能藉此重拾生命曙光,始終樂觀堅信『危機就是轉機』的他,終於打造了一份屬於自己的新天地。目前加盟 QK 咖啡的他,每個月營業額平均近 60 萬,一路辛勤走來,他非常慶幸有女朋友的體貼相伴與相互扶持,除此之外, QK 咖啡總部所提供的各項協助也再再令他備感溫馨,他認為,想要『從無到有』的創業並不困難,真正困難的是創業前的抉擇與評估,不但要花時間了解市場的趨勢及產業的特性;自身的條件是否足夠自創品牌或是尋求有經驗的總部加盟更是非常重要的抉擇;當然,商圈的評估與地點的選擇亦是成功因素中不可或缺的一環。

全力以赴 勇往直前

曾經經歷人生許多不如意與失落,憑藉著「只要願意努力,天無絕人之路」的樂觀心態,勇敢面對無數次的挫折,別人看來或許輕鬆如意,但對於成功背後的苦樂,余承鴻、吳舜真這對攜手共創未來的戀人的自有一番體會。

「加盟創業不能單憑視線,必須用眼光、用遠見,剛開始進入一份陌生產業,往往是一分耕耘,看不到一分收穫,因為那時是懵懂無知的。透過所提供的學習與對產品有了了解與體認,慢慢地由外行進入內行,每耕耘一分,就能看見一分收穫,有時甚至還會有意想不到的收穫。」余承鴻說。

問到余承鴻為何能擁有如此成就?「當擁有所有創業條件及資源後,聚焦在哪裡?時間在哪裡?成果也就自然在那裡!」他始終用積極正面思維去看待每件發生的事。「合理的要求是訓練,可培養能力,不合理的要求是磨練,可培養耐力。」他懂得重新框架一件不完美的事,讓完美主義的自己不會困在問題中消耗時間,浪費生命。

培養專業 誠以待人

在職員面前,余承鴻是一位理性、感性與知性兼具的領導人,他重視策略規劃,重視學習與領導。在感情上,他是既像兄長、又像父執,更是每一位職員夥伴心目中的良師益友。余承鴻說,只要是願意學習,願意成長的人,我都願意提供一個快樂的學習型環境,去陪伴他們走過成長、成熟直到成功。」

「無論對人對事,我的最高指導原則只有一個『誠』字 —— 仰不愧於天,俯不怍於地。」余承鴻正色說。在經營門市的過程中,「人力」是余承鴻認為最重要的問題,開店之初三個月,因為沒有帶人經驗,人事流動很大,直到彼此磨出一套相處模式,員工才真正穩下來。秉持服務至上的宗旨,余承鴻的經營守則是「人力充足」,他認為一家門市至少要有 5 個以上的人力,才能使工作效率、服務品質都保持在水準之上,自己則多留點時間做門市的經營決策及策略規劃。

承鴻很慶幸,當時真是選對了,加盟 QK 咖啡確實很有保障,尤其是近幾年,朋友們都受到景氣的影響,相對咖啡連鎖產業受到影響最小,而總部也隨時因應環境變化而衍生許多對策,總讓門市能應付自如。


穩紮穩打 實現目標

一年以來,余承鴻不求速功,不求近利,堅守 QK 咖啡總部的經營理念,按著自己獨特的腳步,在所有職員夥伴的支持和努力下,走出咖啡事業的一片天。而未來的軌跡早已擺在眼前,余承鴻一點都不心急,只想向所有愛他關心他的親人,以創業成功來見證他個人的人生價值。」

門市持續穩定成長,余承鴻經營出滿滿的成就感,在未來,除了繼續朝著既定的目標穩健前進,更期望能為自己多開幾家 QK 咖啡連鎖門市,問他是否感到壓力,余承鴻笑著搖搖頭,「咖啡連鎖對我來說,是生活、工作,也是享受。

相信,經營咖啡加盟連鎖門市,只要依循總部所提供的行銷、技術與專業持續向前走,就可以獲得輕輕鬆鬆創業成功,完全不需承擔品牌經營所伴隨而來的風險,我可以 ~~ 相信大家也可以。」他說。


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創業歷程


1999 年 6 月 畢業於銘傳財經系,因顏面受傷而無法順利進入職場

2000 年 2 月 進入統一証券公司,希望能藉此機會發揮長才

2000 年 12 月 因無法承受過多外力因素而暗然離職,繼續尋求下一個伯樂

2001 年 6 月 心急於現實層面的壓力無法紓解,求助 ] 於政府專業技能輔導

2002 年 9 月 仍受限於顏面受傷與非本科畢等因素,無法因技能增加而順利尋得伯樂,故而決定創業

2002 年 11 月 在機緣下與朋友集資 400 萬承接 KOSIKAN 客喜康咖啡直營門市,因而開始加盟創業旅程

2003 年 9 月 因合夥人意外過世而被迫結束營業,從此再度面臨求職與創業間的抉擇

2003 年 10 月 求職依然不順,卻在尋求最佳開店地點時,發現位於南陽街即將同時開幕的 QK 咖啡與壹×啡

2003 年 11 月 親眼目睹位於相同地點的 QK 咖啡生意不斷興盛,而壹×啡卻於一星期後黯然結束消失

2003 年 12 月 不斷觀察 QK 咖啡營業方式、原物料來源及所有行銷包裝手法是否與自己開店的理念契合

2003 年 1 月 希望能加盟 QK 咖啡,惟當時 QK 咖啡總部正以直營店進行市場調查,故未有加盟打算

2003 年 4 月 堅持的意志感動 QK 咖啡總部,因此讓出直營預備店面提供其加盟,經完整商圈調查後決定開店

2003 年 5 月 QK 咖啡總部提供多方面協助及訓練後,終於在 5 月 3 日 順利成立 QK 咖啡武昌店

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